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CATALOGO COSTUMI CALZEDONIA 2012 SCARICARE


    Contents
  1. Calzedonia estende la Web supply chain ai fornitori del Far East
  2. Spaccio Intimissimi Calzedonia - Segusino, Veneto
  3. Tutti i volantini Upim
  4. Scarica il pdf - Pambianconews

Oggi voglio mostrarvi la nuova collezione Calzedonia Mare Sì lo so: Per scaricare l'intero catalogo costumi calzedonia andate al link. Visita il sito ufficiale Calzedonia: Calze, Collant, Leggings e Costumi. Scopri le collezioni SCOPRI LA COLLEZIONE PRIMAVERA Donna Uomo Bimbi. Costumi Calzedonia 18 Calzedonia Catalogo Costumi Da Bagno Estate Foto E Prezzi. Next. Download Calzedonia Costumi Estate In precedenza avevo anticipato le prime foto dei costumi Calzedonia per l'estate tratte dalla sfilata del marchio, oggi finalmente posso condividere con voi. COSTUMI ADRIANA LIMA PER CALZEDONIA CATALOGO PDF. Scarica il catalogo in PDF di Calzedonia – L'ultima novità in casa Calzedonia.

Nome: catalogo costumi calzedonia 2012
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Sistemi operativi: MacOS. iOS. Windows XP/7/10. Android.
Licenza:Solo per uso personale
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Voglia di sole e mare? State contando i giorni che vi separano dalle vacanze? Se siete entrati in clima estivo come noi di smodatamente non potete non sognare la spiaggia sfogliando la nuova collezione di costumi che comprendono modelli sportivi e volley, bikini dai toni fluo sorbetto o pastello ed infine modelli trikini o interi arricchiti da decori in pizzo macramé o uncinetto.

Clicca sulla foto qui sotto! Tra le novità scoperte durante la sfilata vi segnaliamo: Il costume nero calzedonia con profili fluo a contrasto in arancio e fuxia con decori cut out di tendenza per la stagione Secondo modello che vogliamo segnalarvi è sicuramente quello con stampa tropical su sfondo nero in cui si trova un top dal design sportivo unito a uno slip a vita bassa.

Novità della stagione è quindi una capsule dedicata al mondo sportwear di cui Kelly Rohrbach è testimonial. A far parte di questa linea troviamo modelli con tessuti elasticizzati altamente performanti resistenti a cloro e creme ma soprattutto con protezione contro i raggi UV direttamente nel bikini. Una linea di costumi da bagno ricca di proposte tra cui spiccano modelli bikini a due pezzi, tankini, trikini e costumi da bagno interi. A distinguere i nuovi costumi da bagno Caledonia sono le fantasie tra cui vi segnaliamo quelle floreali, motivi geometrici, pois e stampe etniche che non possono certamente mancare soprattutto se combinate a tonalità fluo.

Tonalità intense e vivaci rappresentano il leit motiv della nuova collezione di costumi Calzedonia : ad impreziosire i modelli troviamo poi strass e paillettes ma anche rouches applicate sui modelli più disparati; non mancano ovviamente le proposte total black perfette anche come abbigliamento per un party sulla spiaggia: questi modelli vengono impreziositi da dettagli in pizzo o uncinetto e applicazioni vedo non vedo in lamè perfetto per la discoteca.

Oltre ai classici leggings basic, Calzedonia propone chicchissimi skinny pants ricoperti di micro pois o decorati con traparenze laterali. Le donne più rock ed aggressive impazziranno invece per gli aderentissimi pants in eco pelle nera, di gran moda questa stagione. Shaping leggings by Philippe Maitgnon — La label del gruppo Golden Point propone shaping leggings che definiscono perfettamente le forme di glutei e cosce.

Sul fronte commerciale nel vengono aperti il primo punto vendita Tezenis nel Regno Unito tramite la costituzione della nuova società Calzedonia UK e una società commerciale in Turchia, Calzedonia TK Dis Tikaret Limited Sirketi, dedicata allo sviluppo del mercato locale.

Alla fine del viene costituita in Croazia la società Calzedonia Croatia Doo, dedicata allo sviluppo del mercato locale. Nel l espansione commerciale ha vissuto un accelerazione sui mercati europei, compresi i grandi paesi in cui il Gruppo non era presente.

A tal fine sono state costituite le società commerciali Calzedonia Germany Gmbh, Calzedonia Brasil Ltda e Calzedonia Switzerland Ag, ed è stato perfezionato l acquisto delle quote di Calzedonia France che ancora non facevano capo al gruppo. Sta dando già i primi segnali positivi, ma abbiamo ancora tante cose da imparare. L integrazione fra produzione e distribuzione: il modello organizzativo.

Calzedonia estende la Web supply chain ai fornitori del Far East

Il processo produttivo, complessivamente inteso, si articola su tre fasi, che impegnano diverse società del Gruppo: 1 progettazione della collezione; 2 produzione diretta; 3 distribuzione tramite la rete dei negozi. La progettazione della collezione vede il coinvolgimento della divisione prodotto, della divisione modelleria e confezione, oltre che degli uffici tecnici di supporto ufficio produzione, ufficio controllo qualità e ufficio creativity. La produzione diretta impegna gli uffici acquisti e gli uffici pianificazione e produzione.

La distribuzione vede il coinvolgimento degli uffici sviluppo franchising, dell area tecnica e dell ufficio visual. La vendita è supportata dall ufficio commerciale, dall ufficio commerciale outlet, dall ufficio estero e dall ufficio formazione. Il presidio della rete è assicurato dai Responsabili Vendita e dalla forza vendita, distinguibile in Consulenti di area e Consulenti di zona.

La produzione in Italia ha luogo presso quattro società che operano ad Avio produzione calzini , Castel Goffredo produzione collant , Brentino Belluno tintoria e Monteforte d Alpone maglificio. In Croazia si producono calzini uomo, collant rete e autoreggenti, articoli per outlet e, in una società partecipata, costumi da bagno; in Romania e in Bulgaria maglieria uomo e donna e intimo uomo e in Serbia corsetteria e maglieria flash.

Nello Sri Lanka, infine, sei società curano la produzione di corsetteria moda e continuativa e intimo uomo continuativo.

Grande attenzione è prestata alla rete di vendita, che ha recepito la filosofia di Calzedonia. Si tratta di una rete in franchising solida e ramificata, basata su negozi con un immagine fresca e allettante, in grado di accontentare un ampia tipologia di consumatori. Inoltre succede spesso che l associata, dopo aver gestito per un periodo il negozio, chieda di acquistarlo o di prenderlo in affitto. Oggi la rete commerciale è costituita da tre forme contrattuali: associati, in cui il negozio è di proprietà del Gruppo Calzedonia negozi diretti ; affiliati, in cui il negozio non è di proprietà del Gruppo Calzedonia ed è dunque operante un contratto di franchising; affittuari affiliati, per i quali l affiliazione si abbina all affitto d azienda.

Il contratto di franchising Calzedonia non prevede alcuna royalty a favore dell azienda. Calzedonia assiste il punto vendita prima e dopo l apertura. Consulenti di area e di zona danno un supporto continuo al negozio. Calzedonia aiuta inoltre a selezionare solo negozi in posizioni centralissime, pedonali o ad alto traffico, inseriti in comuni di almeno 30 mila abitanti, e garantisce la formazione necessaria per aprire e avviare il punto vendita: è previsto un corso teorico di prepara- Tratto da: V.

Inoltre, Calzedonia organizza periodicamente meeting di aggiornamento professionale finalizzati ad accrescere il bagaglio professionale e le doti commerciali degli operatori. Infine, oltre a fornire cataloghi, oggettistica per la vetrina, poster e altro materiale di supporto al punto vendita, è la stessa Calzedonia a provvedere allo studio e alla realizzazione di campagne pubblicitarie a livello nazionale. Il prodotto, ritenuto un punto focale dell azienda, è seguito direttamente anche dal Presidente.

La collezione nasce dalla collaborazione tra i membri dello staff prodotto, i quali disegnano il prodotto insieme agli assistenti, i consulenti commerciali di zona i quali hanno il contatto diretto con i negozi e dunque con il cliente finale ed i tecnici. I prototipi che superano la fase di selezione vengono industrializzati. Bisogna essere importanti per l uomo, la donna e il bambino.

Sono finiti in tempi in cui comandava la produzione e bastava avere il prodotto, anzi un prodotto, e al più il compromesso si raggiungeva concedendo uno sconto. Oggi la forza è nelle mani della distribuzione. Chi ha un DNA troppo produttivo fatica a intercettare le attese del cliente finale, anche se ha le risorse finanziarie e il fuoco produttivo per farlo. L integrazione tra l area produttiva e l area commerciale trova nella struttura organizzativa solide fondamenta. Il modello organizzativo operativo fin dall origine di Calzedonia si fonda su una struttura orizzontale progettata per aree di attività, che negli anni sono aumentate in relazione alla varietà e alla complessità delle attività e dei business via via sviluppati dal Gruppo 2.

Ciascuna area di attività è presidiata da un responsabile, che risponde direttamente al consiglio di amministrazione. L efficacia del modello organizzativo si fonda sulla capacità dei diversi responsabili di coordinare le proprie attività in relazione alle linee strategiche e alla programmazione operativa proprie di ciascun marchio del Gruppo. In tal senso, pur in presenza di più stabilimenti produttivi e di stoccaggio della merce, nella sede della capogruppo sono concentrate la maggior parte delle attività di ricerca e sviluppo, le funzioni direzionali, finanziarie, amministrative e di programmazione della produzione.

Fino a qualche anno fa la filiera produttiva presidiata dalle società del Gruppo prevedeva che tutte le materie prime acquisite dai fornitori passassero per la sede cen- 2 Le aree di responsabilità organizzativa in Calzedonia sono: Prodotto e industrializzazione; Commerciale Italia ed Estero; Amministrativa; Tesoreria e pianificazione finanziaria del Gruppo; Tecnica; Personale; Franchising; Comunicazione e immagine; E-commerce; Legale; IT; Business activity e area tecnica industriale, sicurezza e conformità; Logistica; Hotel Veronesi La Torre ; Centri infanzia.

Oggi il modello sta cambiando e, per quanto compatibile con il presidio della qualità, la tendenza è quella di evitare il transito di tutte le materie prime presso la sede centrale di Dossobuono, con risparmi in termini di costi e vantaggi di tempo: le materie prime vengono acquistate da fornitori locali dalle società estere che si dedicano alla produzione oppure da produttori europei che in tali paesi hanno aperto degli insediamenti o che si impegnano a spedirle autonomamente dall Europa.

Completata la fase industriale, i prodotti arrivano presso i centri logistici di Vallese di Oppeano e di Menà di Castagnaro, per poi essere distribuiti ai punti vendita di tutto il mondo.

Spaccio Intimissimi Calzedonia - Segusino, Veneto

Il funzionamento della filiera è assicurato dal coordinamento tra i responsabili degli acquisti, quelli del controllo qualità delle materie prime e quelli della pianificazione. Allo stesso modo, i responsabili tecnici coloro cioè che curano la costruzione e la modellazione dei nuovi capi coordinano il proprio lavoro con quello dei responsabili di produzione.

Spetta ai direttori di stabilimento il reperimento di fornitori o subfornitori locali, la determinazione di tempi e modi di produzione, il presidio della qualità dei prodotti, oltre che dell efficienza e della produttività dei vari stabilimenti. Il direttore della logistica è responsabile delle movimentazioni di tutto il Gruppo in Italia e all estero.

Al riguardo, tutti i prodotti commercializzati dal Gruppo Calzedonia transitano per i magazzini di Vallese di Oppeano e Menà di Castagnaro Verona , i quali dialogano continuativamente con i punti vendita della rete distributiva.

Tutti i volantini Upim

Il magazzino di Vallese di Oppeano gestisce il marchio Calzedonia su una superficie di mq, mentre il magazzino di Menà di Castagnaro gestisce i prodotti a marchio Intimissimi e Tezenis e i prodotti fine serie invenduti nelle precedenti stagioni e articoli di seconda scelta , su una superficie di circa mq.

Conferma l idea di integrazione fra dimensione produttiva e dimensione commerciale il fatto che in questi magazzini, oltre ai prodotti commercializzati, vengono gestiti anche i materiali relativi al marketing e quelli necessari all allestimento delle vetrine dei punti vendita, in linea con una politica organizzativa centralizzata.

Sul piano organizzativo, la gestione di questi magazzini è ormai completamente automatizzata e coperta con meccanismi di radio frequenza, dall ingresso delle merce fino alla spedizione ai punti vendita. Supporta l efficacia organizzativa un sistema informatico ormai esteso anche ai fornitori di materie prime di Calzedonia: quasi tutti, dai grandi produttori alle piccole tintorie locali, utilizzano il medesimo portale.

Un team composto dal responsabile della logistica distributiva del Gruppo e da un partner altamente qualificato cura lo sviluppo degli impianti distributivi del Gruppo, definendo i progetti di automazione e selezionando i fornitori delle soluzioni di automazione, anche con la collaborazione di altre aree aziendali oltre a quella dell information technology.

Sul piano della struttura della rete di vendita, i responsabili commerciali pongono grande attenzione al rapporto con i franchisee, sviluppando una relazione fondata sulla crescita delle conoscenze e delle competenze. Peraltro, il presidio del mercato Tratto da: V. Favorisce inoltre l integrazione aziendale fra le diverse aree una comunicazione gestita internamente al gruppo, tramite uno staff operativo presso la sede centrale di Dossobuono Verona : è compito di questo staff selezionare immagini, slogan e media sia in base al target di mercato e di prodotto di riferimento, sia soprattutto allo spirito con il quale ciascuno dei tre marchi approccia il mercato.

I risultati del Gruppo Il posizionamento competitivo. Queste affermazioni, espresse da Sandro Veronesi, ben sintetizzano l idea competitiva e i risultati raggiunti e attesi. In particolare, per il fondatore di Calzedonia non esiste un unico concorrente, ma piuttosto una pluralità di concorrenti diretti. Quelli che temiamo di più sono i concorrenti trasversali, perché, pur non essendo specializzati nei settori dove il nostro Gruppo è leader, dispongono comunque di una rete commerciale capillare.

L intimo-calzetteria ha forti particolarità rispetto all abbigliamento in generale. Fortunatamente alcuni grandi marchi sono poco interessati all intimo e alla calzetteria, ma riteniamo molto importante osservarli, capirli, anche se fanno qualcosa di diverso da Calzedonia.

Il Gruppo Calzedonia ha una gestione sinergica della produzione e della commercializzazione ed è quindi in grado di intervenire sul processo produttivo non appena il mercato fornisce i sinto- Tratto da: V.

Siamo inoltre in grado di reagire prontamente per produrre quello che desidera la consumatrice finale. Se in una filiera l anima distributiva con la sua volubilità ma anche l attenzione al cliente e quella produttiva con la sua rigidità e la voglia di efficienza sono equi-potenti, e dunque nessuna delle due prevale, allora l integrazione diventa un vantaggio e non una rigidità.

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Grande impegno è rivolto alla gestione, alla valorizzazione e alla protezione dei propri marchi, che sono oggetto di registrazione nei paesi giudicati strategici sia dal punto di vista produttivo che commerciale. Per lanciare il marchio lavoriamo sui prodotti, il successo è la sintesi di un mix di comunicazione, di marchio, di location e, ovviamente, di prodotto ripeto, per valorizzare il marchio bisogna lavorare sui prodotti, che sono prodotti base e dunque non possiamo pensare di sostenere un marchio non adatto al prodotto.

L andamento del mercato e delle vendite della varie catene sono oggetto di monitoraggio continuo grazie ad un sistema informativo che consente alla Direzione di disporre ogni giorno delle informazioni relative agli incassi dei negozi.

Non appena gli incassi non sono allineati alle attese che si tratti di quelli di un singolo negozio, di quelli dei negozi di una certa area geografica, piuttosto che di quelli di uno dei marchi, l azienda si attiva immediatamente per capirne le motivazioni. L esperienza di consumo che riguarda l acquisto dei prodotti di intimo è di solito personale: l acquisto in solitaria o con la collaborazione di amiche restano le modalità d acquisto prevalenti.

L attività di comunicazione è realiz- Tratto da: V. Se non ci riesce, crealo tu con il blocco note, con solo le regole di default indicate nella stessa pagina. Posted: 7 anni - Membro Intanto grazie per la tua disponibilità Un dubbio: come faccio ad aggiornare i permalink?

Come detto prima mi serve il refresh della pagina.